早在06年底、07年EMC公司开始宣布了一个在中国的五年计划,对于这个五个计划具体是怎样,每年都有以什么样的成绩展现给业界,会不会两年后这个五年计划逐渐淡出人们的视线。3月3日EMC在北京以“整合优势 逆势成长”为题举行2009年业务战略发布会将给我们一一诠释。
在当前特殊的经济环境下,EMC凭借自身能够整合技术、产品、服务、渠道和资源优势,实现逆势成长,并提出了一系列促进业务发展的五大战略举措,通过行业战略合作伙伴的加盟继续执行EMC在中国经济高速增长时期提出的五年计划。
继2007年初宣布大中华区“五年计划”后,EMC的飞速成长在国内有目共睹。对于08年的中国,面临着各种困难的挑战,使得对IT产业有了一定的影响,随后金融危机的到来,08年成了面临挑战的一年。09年,在经济上相对更加紧缩的一年,EMC在中国的策略会有什么变化,EMC携众多合作伙伴们一起整合产品、技术、渠道、服务等多方面优势资源,共同服务客户的战略目标,也代表着EMC面对挑战帮助客户整合信息资源优势,实现逆势成长,迎难而上的决心。
“整合优势 逆势成长”战略发布会上的范博士和叶成辉总裁
中国书画百家之一的舒乃仁先生为EMC举行2009年业务战略发布大会所提的词“整合优势 逆势成长”的书法作品,充分代表EMC面对挑战,迎难而上的决心。
EMC全球副总裁兼大中华区总裁叶成辉表示:“从EMC公司在全球的角度来说,尝试做了各种不同的措施,比如软件的发展到中小型企业,使得EMC从第七位已经变成第六位的软件公司。
另外,对于在中国的五年计划而言,五年计划在这三年有着质的改变。外部存储市场的第一到加速中小企业业务增长,以至于企业内容管理和备份、恢复与归档解决方案列居市场第一,无不体现了EMC在所提出的五年计划中的稳步前进。
再次,09年,EMC在这个计划基本上方向没有很大的改变,希望从容量、存储等众多解决方案带动整体中国的存储市场。此外加深对于渠道的深度培养和发展,与战略联盟伙伴紧密合作,为客户提供最需要的服务。同时进一步拓展新的业务机会。
即使在经济的“冬天”中,我们认为创新并不会因为“冬天”而停止,反而会更加的激扬。EMC在经济的“冬天”中,进行创新的高潮,在经济转暖后,能够有更多的惊喜带给业绩。
EMC全球副总裁兼中国研发中心总经理范承工博士对于行业的乐观态度,无疑给予业界一个强心剂,现在这个冬天是危机同样对于厂商也是最好的契机,对于EMC能够创出下一个春天。
EMC全球副总裁兼中国研发中心总经理范承工博士
范承工博士表示,EMC作为一个以技术、做产品的公司,研发是其核心的竞争手段,研发犹如在训练,特别在这个“冬天”,现在这个冬天是我们最好的契机,通过EMC整体产品战略以及信息基础架构,充分抓住客户的刚性需求,同时又抓住了技术的走向,抓住闪存这个技术的先锋,能够继续领先我们的竞争对手。
另外一个方面,在过去20年中EMC对高端存储的技术,积攒的经验能够服务更广泛的人群。同时,与VMware有着非常紧密的伙伴关系,随着虚拟化的产生,也包括其他技术的产生,包括云计算的模式逐渐展开,它会使数据中心整个结构发生变化,在虚拟化的环境中抓住存储的架构继续保持领先。
对于企业,也有很多云计算、云存储延伸出来的服务,有计算服务,也有存储服务,可以“以软件即服务”的形式提供给客户。而EMC有新型的基础架构、新的技术来支持“云”服务。
长远来讲,行业以后会更加的专业化方向发展,在网络存储、云存储及云计算、软件即服务、中小企业及个人产品、虚拟化技术五大技术领域的创新方面有着独特优势的EMC公司有着怎样的战略眼光,如何更好的把五年计划进一步的实施执行,给行业在IT效率,降低运营成本上带来如何的优质方案,我们将进一步期待。